Augmentez la crédibilité de votre analyse télématique « créer vs acheter ».

Tenez compte de ces six écarts à remplir pour un programme de télématique réussi.

Il a été prouvé que la prise de décision fondée sur les données améliore la performance d’une entreprise de manière significative. Combiner les données d’affaires et les données d’équipement transformera votre entreprise en générant de nouvelles opportunités de croissance et des économies de coût.  Bien que les avantages soient immenses, le défi est de rassembler toutes les pièces du casse-tête en une seule solution cohérente. Il existe six écarts essentiels qui doivent être pris en considération lors de la création d’un programme réussi de télématiques de bout en bout.

Ces derniers sont souvent négligés au cours d’une analyse d’affaires « créer versus acheter », mais ils constituent souvent la différence entre succès et échec. Ceux qui tentent de rassembler eux-mêmes les pièces du casse-tête échouent souvent ou ne parviennent pas à le maintenir au fil du temps. Ceux qui s’associent à un leader de l’industrie obtiennent souvent un déploiement de bout en bout réussi à un coût moindre et des avantages mesurables en quelques mois. De plus, ils jettent les bases pour la durabilité au fil du temps.

Apprenez-en plus sur ces écarts et comment faire de votre programme de télématique un succès.

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